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责任编辑：霍琦来源：国是直通车此路是我开？重庆救命口罩过境云南大理，被截了！一张云南省大理白族自治州大理市卫健局发出的《应急处置征用通知书》显示，为加强疫情防控工作，从云南省瑞丽市发往重庆市的9件口罩被“依法实施紧急征用”。《通知书》表示，“我市已处于重大突发公共卫生事件一级响应状态，全市疫情防控物资极度紧缺。”依据相关法律法规，经大理市政府研究，“决定对你（单位）由顺丰物流从云南省瑞丽市发往重庆市的9件口罩，依法实施应急征用”。

澎湃新闻在现场看到，现场有不少学生前来博物馆参观，得知博物馆闭馆后纷纷离开。有学生告诉澎湃新闻，他们是看到网上流传的文章，想来实地看看，此前并没有来参观过。澎湃新闻查询发现，该校艺术学院官网师资队伍一栏介绍，吴应骑为重庆大学人文艺术学院原副院长，1982年毕业于中央美术学院美术史系。“青年时就嗜收藏，精于鉴赏，喜爱书画和瓷器，并专攻中国美术史。”该文介绍。

（2）可选择性企业取得赊销后，可以在信用期内选择不同的折扣期进行付款，或者与卖方协商展期付款，具有一定的可选择性。当然，付款越早，享受到卖方给予的优惠程度越大，付款越晚，占用卖方资金的时间越长，各有优势，如何选择，得看企业自身的权衡了。（3）资金无息

回顾过去，从“宽货币”到“经济底”的过程有一定共性：“宽货币”往往伴有基建/地产等政策的放松。2008/09和2012，基建回升是先期影响经济的变量；而2014/16宽松中，地产的回升较前两轮早。“宽货币”必须有“宽信用”的配合，经济才能企稳。因此2014年“宽货币+紧信用”的组合，使得2014/16年周期从宽货币到经济底的时间较长。

这场转型中，比较成功的是雅芳和安利。雅芳顺应政策停止直销，转为专卖店、专柜式经营，做起了零售；安利虽然开设了店铺，却把销售团队带到店内，继续直销。不过，不同的转型模式下，两家企业的业绩都在快速增长。据刘忠2005年所著《中国直销立法解读》，安利1999年营业额比前一年翻倍，达到6.4亿元，2001年和2002年分别是40亿元、60亿元，2003年超过10亿美元，中国成为其全球最大的销售市场。倾向于开店的雅芳，2002年营业额超过10亿元，在全国上百座城市设立6000多家专卖店和2000多家专柜。