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在纺织服装品牌管理专家、上海良栖品牌管理有限公司总经理程伟雄看来，安踏是中国体育品牌的门面与代表，哪怕安踏存在经销商、供应商和上市公司之间的关联交易，但还不存在做假账的问题。安踏经销商、供应商的角色身份只是更加利于品牌掌控供应链和渠道，对于品牌未来的成长更有想象力。类似这样重资产投入的实体品牌、实体企业假以时日还是有成长的空间，被大家看好也是非常正常的，不然收购始祖鸟也不会国内外财团纷纷捧场。

提醒：在遇到免费旅游、中奖等恩惠时，要保持清醒的头脑，不要上当受骗。套路四：饥饿营销声称只有几个名额，不是所有人都能买到某公司售卖“可以疏通血管”的营养食品，声称对多种疾病有预防、治疗功效，仅剩几十套，标价4万元，老人可以花100元领取6张5000元代金券，之后再支付剩下的1万元，便可将营养品拿回家。

理解，但手里有钱，在这个寒冬就是优势。你可以用较低的成本挖来好的人才，买来优质的资产。如果明明没到濒死，却裁掉成本不高，未来有希望讲故事的部门，这就叫反应过度。就算是谷歌，也在反思2008年时公司应对危机的反应过度。2008年金融危机后，Google的创始人佩奇问CFO，假如我们接下来一分钱的收入都没有了，公司的现金能维持多久？

那一年，万科大佬王石一个劲喊拐点到了。而今年，万科年会的祝福语是：活下去。很多90后小伙伴没有经历过，其实互联网企业如今恐慌性的裁员，控制成本，这和当年外资企业的做法，也没啥两样。太阳底下无新事。那一年，我陪同Randstad全球CEO去拜访上海市副市长，副市长直接就问：

3月12日，拉卡拉支付股份有限公司（以下简称“拉卡拉”）在证监会网站更新了创业板首次公开发行股票招股说明书（申报稿2019年3月11日报送）。此前的2017年3月，证监会官网首次披露了拉卡拉的招股说明书，意欲登陆深交所创业板。事实上，这并非拉卡拉首次冲击IPO。资料显示，2016年，上市公司西藏旅游（现*ST藏旅，600749.SH）曾公告称，拟收购拉卡拉100%股权，整体作价110亿，实施“旅游+第三方支付服务”战略。此蛇吞象“非借壳”上市“姻缘”一时间在2016年初被推至风口浪尖上，同时也引来监管的问询。最后此交易以西藏旅游之“由于本次交易方案公告后证券市场环境、政策等客观情况发生了较大变化，各方无法达成符合变化情况的交易方案，各方协商一致决定终止本次交易”回应公告而告终。而后几经波折，如今，拉卡拉仍在创业板IPO队列中。

在此背景下，两大巨头选择放弃全面免费策略，开始对提现、还信用卡等服务进行收费。不过，值得注意的是，头部机构一边由于经营成本压力对提现和信用卡还款收费，另一边却继续对扫码支付等C端入口业务进行现金补贴，这无疑反映了C端流量见顶的局面与以及竞争依旧激烈的市场现状。